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<aside> <img src="/icons/book_gray.svg" alt="/icons/book_gray.svg" width="40px" /> Voici une présentation de ce que va vous permettre de traiter l’outil, ainsi qu’une présentation de la démarche qui a nous a mené à la création de l’outil Mon Modèle Économique, ainsi que bien d’autres projets en cours.

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Sur le terrain :

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A l’aide de 161 cartes, des vignettes action et du dossier, vous serez amenés à :

⇒ Faire un état des lieux, définir vos intentions, imaginer de nouvelles pistes ou faire des choix pour votre activité, votre projet.

⇒ Pour chaque zone du modèle économique vous utiliserez une carte coup d’envoi pour questionner.

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⇒ Pour traiter la question, vous utiliserez les cartes mêlées afin de vous inspirer, vous positionner, imaginer…

⇒ Une fois la production réalisée vous transformerez en portant un regard qui qualifie et engage vers des actions à mettre en œuvre.

⇒ Vous terminerez par un regard global et systémique, qui vous aidera à **** affiner les actions de façons organisées et ordonnées.

⇒ Mais attention, les cartes aléas vont vous inviter à imaginer des impacts nouveaux et des ajustements possibles.

Le tout, mis en forme dans une représentation visuelle organisée et évolutive.

Vous pourrez aussi, imaginer votre déroulement en lien avec vos besoins du moment et inventer une utilisation qui vous ressemble.

Dans les vestiaires

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Tout à commencé quand OZON, entreprise coopérative d’activité et d’emploi d’une centaine d’entrepreneurs, s’est retrouvée en questionnement au sujet de son propre modèle économique. Des évolutions fiscales allaient déséquilibrer l’entreprise. Dans ce contexte de changements réglementaire, une réflexion de fond s’imposait pour développer de nouvelles ressources.

Le cœur de métier de la SCOP OZON étant l’accompagnement à la création d’activité, les questions autour du modèle économique sont en permanence au centre du sujet.

Comment permettre une réflexion globale et interreliée qui prenne en compte l’ensemble des dimensions qui influent sur l’équilibre économique d’un projet ?

Nous avons centré notre regard sur nos ressources, notre valeur ajoutée et notre spécificité (Démarrer avec ce que l’on a).

S’inspirer de nos pratiques, de notre vision de l’entreprise et de l'entrepreneuriat nous ont portés à imaginer un outil pour penser l’entreprise à notre façon.